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Bitte beachten Sie: Dieses Training bieten wir nur noch als Inhouse Schulung an. Bei Interesse können Sie sich gern an uns wenden.
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Die Teilnehmer erhalten ein ganzheitliches Grundverständnis über Projektmanagement und -methoden und wissen, wie sie mit Hilfe formaler Methoden Projekte planen und aufsetzen. Sie lernen die Ausführungs-, Steuerungs- und Abschlussprozesse im Überblick kennen. Die Teilnehmer können sich auf das Training vorbereiten. Hierfür steht eine Lernplattform mit sechs ausgewählte Lerneinheiten bereit (je ca. 20 Minuten mit Inhalten, Video und Quizze). Hauptfokus des Trainings ist die Herstellung der Handlungsfähigkeit der Teilnehmer als Projektleiter. Anhand von Fallbeispielen, Rollenspielen und Gruppenarbeiten werden die Projektmanagement-Elemente erprobt und reflektiert.
Transferfragen und -erfahrungen, die sich in der Praxisanwendung der erlernten Methoden ergeben, werden in einem Webinar (Teilnahme optional), ca. 2-3 Wochen nach dem Präsenz-Training ausgetauscht, reflektiert und mit Tipps für die Praxis vom Trainer ergänzt. Der Teilnehmer hat so die Chance, den Transfererfolg in die Praxis zu erhöhen.
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Kursinhalt
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- Projektmanagement, Einordnung und Begriffe
- Kernprozesse der Projektinitiierung und -planung
- Umfeld- und Stakeholder-Analyse
- Projektziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte
- Projektorganisation und Rollen
- Phasen-/Meilensteinplan
- Projektstrukturplan und Arbeitspakete
- Vorgänge und Abhängigkeiten
- Ablauf- und Terminplan
- Einsatzmittelplan/ Ressourcenplan
- Kostenplanung
- Risikomanagement
- Einführung in Steuerungs- und Abschlussprozesse von Projekten
- Einblick in agile Methoden am Beispiel Scrum
- Transferfragen und -erfahrungen
- Reflexion und Tipps aus der Praxis
Jeder Teilnehmer erhält Unterlagen in deutscher Sprache.
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Zielgruppe
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Mitarbeiter, die sich auf eine Aufgabe als Projektleiter oder Teilprojektleiter vorbereiten wollen bzw. schon in Projektleiterfunktion arbeiten.
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Voraussetzungen
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Erfahrung in der Projektarbeit oder vergleichbare Kenntnisse.
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Classroom Training
- Bevorzugen Sie die klassische Trainingsmethode? Ein Kurs in einem unserer Training Center, mit einem kompetenten Trainer und dem direkten Austausch zwischen allen Teilnehmern? Dann buchen Sie einen der Classroom Training Termine!
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Online Training
- Möchten Sie einen Kurs online besuchen? Zu diesem Kursthema bieten wir Ihnen Online-Kurstermine an. Als Teilnehmer benötigen Sie dazu einen PC mit Internet-Anschluss (mindestens 1 Mbit/s), ein Headset, falls Sie per VoIP arbeiten möchten und optional eine Kamera. Weitere Informationen und technische Empfehlungen finden Sie hier.
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Inhouse-Schulung
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Benötigen Sie einen maßgeschneiderten Kurs für Ihr Team? Neben unserem Standard-Angebot bieten wir Ihnen an, Kurse speziell nach Ihren Anforderungen zu gestalten. Gerne beraten wir Sie hierzu und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.
Inhouse-Schulung jetzt anfragen >>>
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Bitte beachten Sie: Dieses Training bieten wir nur noch als Inhouse Schulung an. Bei Interesse können Sie sich gern an uns wenden.
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Die Teilnehmer erhalten ein ganzheitliches Grundverständnis über Projektmanagement und -methoden und wissen, wie sie mit Hilfe formaler Methoden Projekte planen und aufsetzen. Sie lernen die Ausführungs-, Steuerungs- und Abschlussprozesse im Überblick kennen. Die Teilnehmer können sich auf das Training vorbereiten. Hierfür steht eine Lernplattform mit sechs ausgewählte Lerneinheiten bereit (je ca. 20 Minuten mit Inhalten, Video und Quizze). Hauptfokus des Trainings ist die Herstellung der Handlungsfähigkeit der Teilnehmer als Projektleiter. Anhand von Fallbeispielen, Rollenspielen und Gruppenarbeiten werden die Projektmanagement-Elemente erprobt und reflektiert.
Transferfragen und -erfahrungen, die sich in der Praxisanwendung der erlernten Methoden ergeben, werden in einem Webinar (Teilnahme optional), ca. 2-3 Wochen nach dem Präsenz-Training ausgetauscht, reflektiert und mit Tipps für die Praxis vom Trainer ergänzt. Der Teilnehmer hat so die Chance, den Transfererfolg in die Praxis zu erhöhen.
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Kursinhalt
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- Projektmanagement, Einordnung und Begriffe
- Kernprozesse der Projektinitiierung und -planung
- Umfeld- und Stakeholder-Analyse
- Projektziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte
- Projektorganisation und Rollen
- Phasen-/Meilensteinplan
- Projektstrukturplan und Arbeitspakete
- Vorgänge und Abhängigkeiten
- Ablauf- und Terminplan
- Einsatzmittelplan/ Ressourcenplan
- Kostenplanung
- Risikomanagement
- Einführung in Steuerungs- und Abschlussprozesse von Projekten
- Einblick in agile Methoden am Beispiel Scrum
- Transferfragen und -erfahrungen
- Reflexion und Tipps aus der Praxis
Jeder Teilnehmer erhält Unterlagen in deutscher Sprache.
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Zielgruppe
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Mitarbeiter, die sich auf eine Aufgabe als Projektleiter oder Teilprojektleiter vorbereiten wollen bzw. schon in Projektleiterfunktion arbeiten.
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Voraussetzungen
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Erfahrung in der Projektarbeit oder vergleichbare Kenntnisse.
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Classroom Training
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