IT-Organisationen können mit Hilfe von IT Governance gesetzliche oder regulatorische Anforderungen erfüllen, Servicequalität nachweisen und ihre Marktposition verbessern.
Der Begriff Governance bedeutet zu Deutsch unter anderem Steuerung und Führung. Unter IT Governance versteht man somit Führung und Steuerung der IT. Ist das nicht einfach das, was ein IT-Leiter bzw. ein CIO tun soll? Natürlich ist die Tätigkeit von IT-Leitern und CIOs aufs Engste mit IT Governance verwoben. Allerdings geht IT Governance deutlich über reine IT-Aspekte hinaus. Zunächst einmal muss hinterfragt werden, welche Geschäftsprozesse und -ziele durch die IT unterstützt werden sollen, und wie die IT-Risiken in diesem Zusammenhang minimiert werden können. Das impliziert den Anspruch, die Leistungfähigkeit der IT messen und ihre Verlässlichkeit überprüfen zu können.
M_O_R
Ein bewusstes und strukturiertes Risikomanagement ist von Vorteil und kann am Ende die Wertschöpfung steigern. M_O_R (Management of Risk) stellt hierzu in der aktuellen Version 4 einen Leitfaden zur Verfügung.
Ab 2023 führt PeopleCert die Rezertifizierung der M_O_R Prüfung vor Ablauf von drei Jahren ein. Weitere Informationen dazu finden sie hier: Rezertifizierung M_O_R.
COBIT
COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) ist ein international anerkanntes Framework zur IT-Governance. Mit IT-Governance ist die Führung, Organisation und Strukturierung der Prozesse der Unternehmens-IT gemeint. COBIT soll sicherstellen, dass die IT die Geschäftsziele unterstützt, die Investitionen in die IT optimiert erfolgen, und dass ein angemessenes Risiko- und Change-Management besteht. COBIT 5 ist die aktualisierte Version aus dem Hause ISACA. Das Framework bietet Leitlinien für Führungskräfte und Entscheidungsträger hinsichtlich des Einsatzes von Technologien, welche die Organisation bei der Erreichung der Unternehmensziele unterstützen. Das Ziel von COBIT 5 ist, Unternehmen bei der Optimierung der IT-bezogenen Wertschöpfung durch ein ausgewogenes Verhältnis von Nutzenrealisierung, Risikomanagement und Ressourcenmanagement zu helfen.
IT-Leistungsverrechnung |
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Pricing in der IT – Die transparente Verrechnung von IT-Services | |
HSPR | |
PROF |
Risikomanagement |
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M_o_R 4 Practitioner – Risikomanagement in der Praxis |
CobiT |
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COBIT 2019 Foundation |
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Was ist IT Management? - Kernbereiche, Aufgabengebiete, Rahmenwerk