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Die Abstimmung von Strategie und Ausführung ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens entscheidend und ein Schlüsselaspekt des Scaled Agile Framework®. Mit einem Lean Portfolio Management (LPM)-Ansatz können Sie über Silos hinweg zusammenarbeiten, Teams befähigen und wertorientiert organisieren, um sich schneller an die Kundenwünsche anzupassen.
Dieser Kurs hilft Führungskräften, Projektmanagementbeauftragten (PMOs) und anderen wichtigen Stakeholdern, dynamisch zu planen und flexibel genug zu sein, um Initiativen und Budgets anzupassen, wenn sich der Markt verändert. Der LPM-Kurs bietet Ihnen die Anleitung und die Werkzeuge, die Sie benötigen, um in entfernten Umgebungen mit verteilten Teams effektiv zu arbeiten. Sie lernen, wie man die Portfoliostrategie und -initiativen mit der flexiblen Planung und Ausführung von Arbeiten verbindet, wie man Feedback aus Bürgerhaushalten einbezieht und wie man sich an Veränderungen anpasst, ohne seine Finanzierungsvision und seinen Fahrplan aufzugeben.
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Kursinhalt
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- How do I connect strategy to execution?
- How do I manage flow and solve perpetual overload?
- How can I fund and govern dynamically?
- How does Lean Portfolio Management fit into SAFe?
Sie erhalten das offizielle SAFe Workbook.
Prüfung
Die Prüfung ist im Schulungspreis enthalten. Die Prüfung erfolgt webbasiert im Browser als Online-Prüfung ohne Hilfsmittel.
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Zielgruppe
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Consultant, Agile Coach, Release Train Engineer, CEO, Product Manager, Program Manager, Project Manager, Portfolio Manager, CTO, Director, Architect, Solution Manager, Human Resources – HR
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Voraussetzungen
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Es sind keine Vorkenntnisse notwendig. Folgende Erfahrungen können das Training produktiver machen:
- Vertrautheit mit Agilen Konzepten und Prinzipien
- Teilnahme an einem Leading SAFe® (SA) oder SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) Kurs
- Erfahrung mit der Arbeit in einer SAFe-Umgebung
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Kursziel
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Sie erlernen in diesem Kurs:
- Wie man das Portfolio mit dem Unternehmen verbindet
- Wie man die Portfolio-Vision und den Fahrplan aufrechterhält
- Wie man schlanke Budgets und Leitplanken aufstellt
- Wie man einen Portfoliofluss erstellt
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Weiterführende Informationen
Eine übersichtliche Darstellung der rollenbasierten SAFe® Trainings und Zertifizierungen finden Sie in unserem Überblick der SAFe Trainings.
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Online Training
- Möchten Sie einen Kurs online besuchen? Zu diesem Kursthema bieten wir Ihnen Online-Kurstermine an. Als Teilnehmer benötigen Sie dazu einen PC mit Internet-Anschluss (mindestens 1 Mbit/s), ein Headset, falls Sie per VoIP arbeiten möchten und optional eine Kamera. Weitere Informationen und technische Empfehlungen finden Sie hier.
Die gesamte Beschreibung dieses Kurses mit Terminen und Preisen zum Download als PDF.-
Die Abstimmung von Strategie und Ausführung ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens entscheidend und ein Schlüsselaspekt des Scaled Agile Framework®. Mit einem Lean Portfolio Management (LPM)-Ansatz können Sie über Silos hinweg zusammenarbeiten, Teams befähigen und wertorientiert organisieren, um sich schneller an die Kundenwünsche anzupassen.
Dieser Kurs hilft Führungskräften, Projektmanagementbeauftragten (PMOs) und anderen wichtigen Stakeholdern, dynamisch zu planen und flexibel genug zu sein, um Initiativen und Budgets anzupassen, wenn sich der Markt verändert. Der LPM-Kurs bietet Ihnen die Anleitung und die Werkzeuge, die Sie benötigen, um in entfernten Umgebungen mit verteilten Teams effektiv zu arbeiten. Sie lernen, wie man die Portfoliostrategie und -initiativen mit der flexiblen Planung und Ausführung von Arbeiten verbindet, wie man Feedback aus Bürgerhaushalten einbezieht und wie man sich an Veränderungen anpasst, ohne seine Finanzierungsvision und seinen Fahrplan aufzugeben.
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Kursinhalt
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- How do I connect strategy to execution?
- How do I manage flow and solve perpetual overload?
- How can I fund and govern dynamically?
- How does Lean Portfolio Management fit into SAFe?
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Prüfung
Die Prüfung ist im Schulungspreis enthalten. Die Prüfung erfolgt webbasiert im Browser als Online-Prüfung ohne Hilfsmittel.
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Zielgruppe
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Consultant, Agile Coach, Release Train Engineer, CEO, Product Manager, Program Manager, Project Manager, Portfolio Manager, CTO, Director, Architect, Solution Manager, Human Resources – HR
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Voraussetzungen
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Es sind keine Vorkenntnisse notwendig. Folgende Erfahrungen können das Training produktiver machen:
- Vertrautheit mit Agilen Konzepten und Prinzipien
- Teilnahme an einem Leading SAFe® (SA) oder SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) Kurs
- Erfahrung mit der Arbeit in einer SAFe-Umgebung
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Kursziel
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Sie erlernen in diesem Kurs:
- Wie man das Portfolio mit dem Unternehmen verbindet
- Wie man die Portfolio-Vision und den Fahrplan aufrechterhält
- Wie man schlanke Budgets und Leitplanken aufstellt
- Wie man einen Portfoliofluss erstellt
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Weiterführende Informationen
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Online Training
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