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In den DevOps Foundation beschäftigen Sie sich zunächst mit den Grundlagen, Schlüsselkonzepten und dem Geschäftswert von DevOps, bevor Sie mit dem anschließenden Leader Modul tiefer in die Materie eintauchen. Hier werden die eigentliche Transformation der Unternehmenskultur sowie Führungsthemen wie etwa die kontinuierliche Lieferung und Verbesserung oder die Entwicklung einer tragfähigen Strategie thematisiert. So erfahren Sie praxisnah, wie Sie Entwicklung und IT-Betrieb in Ihrem Unternehmen gewinnbringend miteinander koordinieren können.
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Kursinhalt
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DevOps Foundation:
- Einführung in DevOps
- DevOps-Kernprinzipien
- DevOps-Kernpraktiken
- Business- und Technologie-Frameworks
- DevOps-Werte
- Automation und Architektur für DevOps-Toolchains
- Messungen, Kennzahlen und Berichte
- Teilen, begleiten und entwickeln
- Prüfungsvorbereitung
DevOps Leader:
- DevOps und transformationale Führung
- Verlernen von Verhaltensweisen
- Eine DevOps-Organisation werden
- Messen, um zu lernen
- Messen, um zu verbessern
- Zielbetriebsmodelle und Organisationsdesign
- Visionen artikulieren und sozialisieren
- Energie und Dynamik aufrechterhalten
- Prüfungsvorbereitung
Sie erhalten die englischsprachigen Original-Unterlagen von PeopleCert.
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Zielgruppe
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Dieses Training ist geeignet für IT-Fachleute, die den kulturellen Wandel für DevOps starten oder leiten sowie für Interessierte der modernen IT-Führung und Ansätze des organisatorischen Wandels.
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Voraussetzungen
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Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um am Taining teilnehmen zu können.
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Alternativen
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Kursziel
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Zu den Lernzielen des DevOps Foundation Trainings gehört der Aufbau des Verständnisses in folgenden Bereichen:
- DevOps-Ziele und Vokabular
- Vorteile für das Unternehmen und die IT
- Prinzipien und Praktiken, einschließlich Continuous Integration, Continuous Delivery, Testen, Sicherheit und die Drei Wege
- Beziehung von DevOps zu Agile, Lean und ITSM
- Verbesserte Abläufe, Kommunikation und Feedbackschleifen
- Automatisierungspraktiken, einschließlich Deployment-Pipelines und DevOps-Toolchains
- Skalierung von DevOps für das Unternehmen
- Kritische Erfolgsfaktoren und wichtige Leistungsindikatoren (KPI)
- Beispiel und Ergebnisse aus der Praxis
Zu den Lernzielen des DevOps Leader Trainings gehört ein praktisches Verständnis von:
- DevOps und Time-to-Value
- Mindset und mentale Modelle
- Hauptunterschiede zwischen DevOps-IT und traditioneller IT
- Zielbetriebsmodelle und Organisationsdesign
- Leistungsmanagement, Belohnungen und Motivation
- Erstellung von Investment Cases
- Fokussierung auf Wertergebnisse
- Ideen für die Organisation von Arbeitsabläufen
- Befähigung und Partizipation
- Definition aussagekräftiger Metriken
- Wertstromanalyse
- Förderung von Kultur- und Verhaltensänderungen
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Accredited DevOps Foundation & Leader training is provided by SERVIEW, accredited by PEOPLECERT.
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Classroom Training
- Bevorzugen Sie die klassische Trainingsmethode? Ein Kurs in einem unserer Training Center, mit einem kompetenten Trainer und dem direkten Austausch zwischen allen Teilnehmern? Dann buchen Sie einen der Classroom Training Termine!
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Online Training
- Möchten Sie einen Kurs online besuchen? Zu diesem Kursthema bieten wir Ihnen Online-Kurstermine an. Als Teilnehmer benötigen Sie dazu einen PC mit Internet-Anschluss (mindestens 1 Mbit/s), ein Headset, falls Sie per VoIP arbeiten möchten und optional eine Kamera. Weitere Informationen und technische Empfehlungen finden Sie hier.
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Inhouse-Schulung
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Benötigen Sie einen maßgeschneiderten Kurs für Ihr Team? Neben unserem Standard-Angebot bieten wir Ihnen an, Kurse speziell nach Ihren Anforderungen zu gestalten. Gerne beraten wir Sie hierzu und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.
Inhouse-Schulung jetzt anfragen >>>
Die gesamte Beschreibung dieses Kurses mit Terminen und Preisen zum Download als PDF.-
In den DevOps Foundation beschäftigen Sie sich zunächst mit den Grundlagen, Schlüsselkonzepten und dem Geschäftswert von DevOps, bevor Sie mit dem anschließenden Leader Modul tiefer in die Materie eintauchen. Hier werden die eigentliche Transformation der Unternehmenskultur sowie Führungsthemen wie etwa die kontinuierliche Lieferung und Verbesserung oder die Entwicklung einer tragfähigen Strategie thematisiert. So erfahren Sie praxisnah, wie Sie Entwicklung und IT-Betrieb in Ihrem Unternehmen gewinnbringend miteinander koordinieren können.
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Kursinhalt
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- Verbesserte Abläufe, Kommunikation und Feedbackschleifen
- Automatisierungspraktiken, einschließlich Deployment-Pipelines und DevOps-Toolchains
- Skalierung von DevOps für das Unternehmen
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