Projektmanagement-Grundlagen nach ISO 21500

Klassisch & Agil

Dieser Kurs vermittelt in kompakter Form die wesentlichen Inhalte und Themen des Projektmanagements. Diese werden gemäß dem ISO Standard 21500 mit den dort spezifizierten Prozessen und Wissensgebieten dargestellt. Als Teilnehmer lernen Sie, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen und sie effizient auszuführen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließen.
 
Es werden die Themenkreise Projektinhalt, Termine, Kosten, Ressourcen, Risiken, Qualität, Kommunikation, Einkauf und  Projektorganisation besprochen. Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement sowie die Aufgaben eines PMOs nach ISO 21504 werden erläutert. Ergänzt wird die Vorstellung des klassischen Projektmanagements um agile Verfahren, so dass die Teilnehmer einen guten Überblick über state-of-the-art Projektmanagement erhalten.
 
Das Seminar lebt von der jahrzehntelangen Projekterfahrung des Trainers, der als Berater und Manager vielfältige Projekte in spannenden Branchen und Unternehmen verantwortet hat.

Kursinhalt

  • Grundlagen von Projektarbeit und Projektmanagement
  • Rahmenbedingungen und Organisation
  • Begrifflichkeiten nach ISO 21500 und ISO 21504
  • Klärung und Übungen zu den wesentlichen Prozessen im Projektablauf
  • Aufbau einer integrierten Projektplanung
  • Grundkenntnisse von Teamführung
  • Projektmonitoring und Controlling
  • Einführung in Themen wie Qualitäts-, Risiko- und Kommunikationsmanagemen
  • Sensibilisierung von erfolgskritischen Gestaltungsbereichen in Projekten
  • Überblick über agiles Vorgehen und agile Methodenbausteine im Projektmanagement z. B. mit SCRUM
  • Integration klassischer und agiler Methoden zu einem hybriden Vorgehen
  • Verantwortlichkeiten des Projektleiters

Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen während des Seminars (Teilnehmerunterlagen, Dokumentationen) sowie Dokumentvorlagen für den praktischen Einsatz.

Zielgruppe

  • Mitarbeiter, die Wissen im Projektmanagement aufbauen oder erweitern wollen.
  • Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Projektleitung vorbereiten. 
  • Mitarbeiter, die als Führungskraft Projekte initiieren, verantworten und steuern müssen. Es wird das klassische und das agile Projektmanagement angesprochen.

Classroom Training

Bevorzugen Sie die klassische Trainingsmethode? Ein Kurs in einem unserer Training Center, mit einem kompetenten Trainer und dem direkten Austausch zwischen allen Teilnehmern? Dann buchen Sie einen der Classroom Training Termine!

Online Training

Möchten Sie einen Kurs online besuchen? Zu diesem Kursthema bieten wir Ihnen Online-Kurstermine an. Als Teilnehmer benötigen Sie dazu einen PC mit Internet-Anschluss (mindestens 1 Mbit/s), ein Headset, falls Sie per VoIP arbeiten möchten und optional eine Kamera. Weitere Informationen und technische Empfehlungen finden Sie hier.

Inhouse-Schulung

Benötigen Sie einen maßgeschneiderten Kurs für Ihr Team? Neben unserem Standard-Angebot bieten wir Ihnen an, Kurse speziell nach Ihren Anforderungen zu gestalten. Gerne beraten wir Sie hierzu und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.
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PDF SymbolDie gesamte Beschreibung dieses Kurses mit Terminen und Preisen zum Download als PDF.

Dieser Kurs vermittelt in kompakter Form die wesentlichen Inhalte und Themen des Projektmanagements. Diese werden gemäß dem ISO Standard 21500 mit den dort spezifizierten Prozessen und Wissensgebieten dargestellt. Als Teilnehmer lernen Sie, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen und sie effizient auszuführen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließen.
 
Es werden die Themenkreise Projektinhalt, Termine, Kosten, Ressourcen, Risiken, Qualität, Kommunikation, Einkauf und  Projektorganisation besprochen. Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement sowie die Aufgaben eines PMOs nach ISO 21504 werden erläutert. Ergänzt wird die Vorstellung des klassischen Projektmanagements um agile Verfahren, so dass die Teilnehmer einen guten Überblick über state-of-the-art Projektmanagement erhalten.
 
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  • Begrifflichkeiten nach ISO 21500 und ISO 21504
  • Klärung und Übungen zu den wesentlichen Prozessen im Projektablauf
  • Aufbau einer integrierten Projektplanung
  • Grundkenntnisse von Teamführung
  • Projektmonitoring und Controlling
  • Einführung in Themen wie Qualitäts-, Risiko- und Kommunikationsmanagemen
  • Sensibilisierung von erfolgskritischen Gestaltungsbereichen in Projekten
  • Überblick über agiles Vorgehen und agile Methodenbausteine im Projektmanagement z. B. mit SCRUM
  • Integration klassischer und agiler Methoden zu einem hybriden Vorgehen
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Zielgruppe

  • Mitarbeiter, die Wissen im Projektmanagement aufbauen oder erweitern wollen.
  • Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Projektleitung vorbereiten. 
  • Mitarbeiter, die als Führungskraft Projekte initiieren, verantworten und steuern müssen. Es wird das klassische und das agile Projektmanagement angesprochen.

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